一是制定方案，强化目标责任。成立了由班子成员、分管领导以及主要负责同志组成的安全联动管理小组，企业积极配合，明确区域负责人，逐级压实责任，层层落实。二是详细摸排，完善信息台账。区域负责人对所管辖区内的企业进行全面摸底排查，建立详细的安全风险台账，以账促改，对账销号，切实为机制建设工作提供有力保障。三是加强排查，提前化解风险。建立应急救援联动24小时预警机制，成立全天候安全应急处理小组，组织消防人员、巡防队员对辖区企业进行风险排查，重点加强对消防通道、消防器材、紧急出口的排查力度，发现隐患，及时整改，切实降低风险发生的概率。四是定期培训，强化安全意识。定期组织企业安全负责人进行业务知识培训及应急救援技能实地演练，从风险辨识、管控措施、设备操作等方面开展学习交流，切实为预防机制的建设工作打下坚实基础。