在金水区人民路街道顺一社区，有这么一对“神仙邻居”——社区和黄河水利委员会。早些年黄委会伸出援手，多少还有些碍于情面；如今防汛值守、消防排查、电梯加装、科普课堂，处处都能见到他们的身影，早已成了社区实打实的“最佳合伙人”。

黄委会和顺一社区本就深度交织：7家二级机构扎根辖区，14家“四上”企业为区域经济添力，半数楼院里住着黄委会在职职工与退休老人。居民同源，资源相邻，本是共建的好底子。可过去，大院与社区各成一套运转体系，一墙之隔，治理各干各的。近在咫尺的力量，很难真正联动起来。

怎么打破这种“相邻不相连”的局面？顺一社区以党建为引领，探索出“三融合搭平台、五联建助和谐、三转变促发展”工作法，推动驻区单位从被动配合的“治理对象”，转变为同心共治的伙伴。

顺一社区与黄勘设计院联合开展中秋活动

三融合搭平台 把力量拧到一块儿

先搭好共建台子，机制、人员、服务双向打通，让单位资源稳稳落到社区。

机制融合，急事一起扛

社区和黄委会机关服务局牵手结对，围绕消防安全、防汛应急、矛盾调解、楼院整治等事，建起联防联控机制，遇到问题同步商量、协同处置。

人员融合，网格有了新帮手

黄委会的业务骨干、离退休老党员老干部主动扎进网格，17名黄委会职工家属当上微网格长，变身楼栋“贴心管家”，日常收集民情、传递消息。

服务融合，志愿暖到家门口

双方联合组建10支志愿服务队，助老助医、环境整治、安全排查常态化开展，把暖心服务送到居民身边。

一套组合拳下来，黄委会的人力、资源持续下沉，共建队伍越来越壮大，为后续协同治理攒足底气。

顺一社区蚂蚁科技馆

五聚联建助和谐 民生实事一起办

平台搭起来，重点落在办实事上。平安、便民、环境、文明、邻里，一桩桩、一件件，回应居民心头盼。

聚平安之力，守好家门口安稳

社区推行警社一体化，警务室合署办公，落实街道叫应机制，突发情况快速联动处置；社区、民警、物业三方联动，一户一档动态更新。针对工程项目讨薪等风险，联合黄委会成立多元调解小组，靠前化解矛盾，守住平安底线。

顺一社区警社一体化联合处置矛盾纠纷

聚便民之举，圆老人上楼心愿

辖区不少黄委会退休老人，老旧楼院加装电梯呼声很高。社区联合黄委会机关服务局、居民代表成立电梯加装议事小组，逐户上门沟通、化解分歧。截至目前，社区已经加装完成26部电梯，一键直达，解决老人出行难题。

聚美丽之貌，老楼院焕新颜

作为老城区，不少楼院建成年代久，无主管楼院曾经是治理难点。社区试点探索新型物业服务模式，引进物业之后，收费率稳定在90%以上，实现楼院有人管、管得好，居住环境持续提质。

顺一社区联合郑州植物园为辖区儿童开展科普教育

聚文明之风，家风浸润人心

瞄准退休职工丰富精神文化生活的需求，社区常态化开展各类文体活动；联动黄委会关工委深耕家风家教，选树“好媳妇”“好婆婆”“文明家庭”等身边榜样。用看得见的身边好事带动大家，越来越多黄委职工和家庭从“围观者”变成参与者。

聚和谐之气，邻里矛盾有人解

依托全国巾帼文明岗阵地，联合黄委会妇联、工会培育16支社区社会组织。金牌调解员王瑞萍带队的顺心调解队可不简单，2025年拿下郑州市社区社会组织一等奖，今年以来已经成功调解十余起矛盾纠纷，当好邻里之间的“和事佬”。

顺一社区顺心调解队荣获郑州市社区社会组织一等奖

三转变促发展 从搭把手到双向奔赴

共建不是临时搭伙，相处久了，看得见的变化正在发生。从被动应付、出工不出力，转向主动响应、双向奔赴；从简单相加、单兵作战，转向深度融合、协同作战；从仅仅地理相近，转向互通有无、资源共享。如今，黄委会主动向社区敞开信息、共享资源，还携手引进大美黄河科技有限公司等企业落地，基层治理和辖区经济互相搭台。从各管一摊到亲如一家，差的从来不是一纸协议，而是一次次上门、一次次协商、一次次把对方的事当成自己的事。邻居处成了亲人，这个家，也就越处越大了。