一是规范工作机制。定期召开区楼宇经济建设工作领导小组会议，坚持好分包联系重点楼宇责任制和联席会议制，积极协助楼宇企业解决生产经营中遇到的困难和问题。二是创新服务手段。打造区—街道—服务站—楼宇联络员—楼宇物业五级服务网络，通过“线上+线下”方式深度服务区域内楼宇，构建专业楼宇经济服务站试点。三是推进协同配套。加快“服务管理模式”提升，调整现有管理模式，重视市场主体获得感，变“被动服务”为“主动服务”，将现有的楼宇联络员机制与服务站融合，打造金水楼宇经济服务专属名片。