一是以三季度目标考核为契机，组织各职能科室和社区分头召开工作盘点会，紧扣目标、梳理进度、科学研判，精确把握各项目标进展情况，倒排四季度目标运行时间表。二是启动周点评、月研判工作机制，对税收增长情况、网格化管理和城市管理等项目标进行时时监控，严格时间节点推进阶段性目标。三是继续按照领先目标争先进，后劲目标位次前移的思路，合理调配人财物等资源，做好克难攻坚工作，确保年度目标任务的整体推进。四是以工人新村周边旧城改造项目的落地为目标，加强与市区相关职能部门的对接，争取重点目标取得实质性进展，为区域经济社会发展注入新的活力。