一是通过旧城改造推动项目建设，通过项目建设调整产业结构。紧抓城市更新和地铁一、二号线建设机遇，通过城市更新推动项目建设，通过项目建设调整产业结构；积极跟进项目服务，以正道花园、影视集团、沪商民航大酒店项目为契机，加大建设商业综合体、超五星级酒店的力度，把发展现代服务业作为产业结构优化升级的战略重点，积极培育新的经济增长点。二是以税源精细化管理为基础，深化税源经济体系建设。依托“社区税源管理系统”，加强日常信息的采集、共享比对与综合分析，对税源变动情况早发现、早应对，确保足额足户、应收尽收；抓大不放小，牢固树立“小税种、大税收”的理念；加强区外纳税户税源管理，力争异地纳税户尽早回归、主动回归，属地贡献。三是建立发现问题解决问题机制，提升城市管理水平。加强干部职工发现问题解决问题的能力，建立问题信息报送制度；城管科、执法中队定岗定责，交纳风险抵押金，推行“谁丢分谁负责、谁出问题谁负责”，严格责任追究；利用“互查互评”，按照“谁主管谁负责、谁受益谁负责”的原则，促使辖区单位管好自己的楼院和出租门店。四是加强信访稳定及安全生产工作力度。完善安全生产“三分六定”网格化管理体制，加大安全生产隐患排查力度，加强安全消防常识宣传和演练，增强居民的防范意识和自救能力；加强重点人员的稳控和不稳定因素排查，严格落实24小时专人值班和领导带班制度，强化信访情报信息的搜集、汇总、分析和报送工作，切实做到早发现、早控制、早报告、早解决，确保辖区大局稳定。