一是组建专班服务。针对重点产废企业，成立工作专班，建立一对一帮扶制度，指导产废单位按新《固废法》等相关要求进行提升，要求产废企业严格执行规范化管理考核标准，严格落实企业环境保护主体责任。在解决共性问题之余，注重差异化管理，制定助企发展的“一企一策”，进一步提升危险废物规范化管理能力和水平。二是创新管理模式。建立区级危险废物物联网监控中心，委托物联网公司进行第三方协助管理，以智能（危废物联网及智能监控）监管为主，对辖区产废企业进行精细化、科学化治理。组织汽修、印刷、干洗店等产废企业现场观摩学习标杆企业环保管理经验，提升产废企业负责人环保管理能力。三是开展专项帮扶。开展汽修行业专项帮扶，在星锐汽车广场、汽配大世界选取危废管理规范的汽修企业抽调专人驻企帮扶，教方法、传经验，培训管理人员，明确规范化管理要求，加强台账管理、转移联单管理、暂存现场管理等。已累计帮扶辖区30余家重点产废单位提升危险废物规范化管理水平，巡查企业300余次，全区902家产废单位全部纳入物联网监管平台，实现全过程监管。